Treinamento

O GOVERNO ÁGIL e AGILE TRENDS lançam o pioneiro treinamento PRÁTICO:

2 EM 1 – CONTRATAÇÃO E MÉTRICAS DE SOFTWARE COM METODOLOGIA ÁGIL NA PRÁTICA

DESCRIÇÃO

Estes dois cursos, em parceira com o Agile Trends, focam nos dois maiores pilares de atenção e risco na hora de contratar e gerenciar uma empresa prestadora de serviços de desenvolvimento de software:

– Como planejar e gerenciar um contrato para desenvolvimento de software? Quais os principais erros e como evitá-los?

– Como mensurar e pagar a empresa contratada? Qual métrica escolher e por quê?

O treinamento é dividido em 2 cursos distintos e  

VOCÊ PODE SE INSCREVER EM 1 DELES OU NOS 2

No Módulo 1, veremos, por meio de exemplos práticos, os principais ERROS ao contratar e fiscalizar esse tipo de serviço e suas devidas soluções.

No Módulo 2, analisaremos como mensurar e remunerar software, apesar das controversas, de forma a garantir a sustentabilidade e a harmonia entre quem paga e quem executa.

O curso é focado em simulações, a partir de casos reais, dos erros mais comuns em terceirização de desenvolvimento de software, e suas soluções baseadas nos princípios ágeis e nas metodologias Lean, Scrum e Kanban.

PÚBLICO

Profissional de TI ou de negócio (Governo ou Empresas Privadas) que deseja contratar empresa de desenvolvimento de software para atender suas demandas ou melhorar a gestão e a entrega do atual projeto ou contrato. Profissionais e gestores de TI de empresas privadas que desejam prestar um melhor serviço de desenvolvimento de software para outras empresas ou Governo.

PRÓXIMA TURMA – 19 e 20 de Abril

Inscrições Abertas – Vagas em quantidade reduzida, pois o curso é 100% prático. (INSCREVA-SE AQUI)

EMENTA (8 horas cada curso)

CURSO 1 – PRECISO CONTRATAR UM EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE E AGORA?

Por onde começar

· Como começar, qual legislação seguir e que documentação devo produzir.

· A forma de contratar muda muito por ser metodologia ágil? SIM.

· Papéis e responsabilidades ao planejar uma contratação ágil.

· Os erros mais comuns ao planejar um contrato.

· Os riscos e como mitigá-los.

Tenho uma empresa contratada, mas não está como eu queria

· A área de negócio está sempre Ausente.

· O demandante é um intermediário e não reflete bem o cliente.

· A empresa sempre reclama do valor ou da métrica.

· Não era isso que eu queria!

Gerenciando a demanda

· Não entregaram nada. Por que, como faço?

· Produto com não-conformidades. Aceito ou não?

· Terminou o prazo e só levantaram requisitos. E agora?

· O que deve ser planejado e não acordado.

CURSO 2 – MÉTRICAS DE SOFTWARE E O KANBAN DO CONTRATO.

Métricas de Software

· Qual métrica devo/posso usar? Qual a mais usada? Pontos de função, UST, homem-hora, etc.

· Qual métrica é obrigatória, permitida ou proibida?

· A relação de métrica de software com métodos ágeis. O que muda na métrica ou no Ágil?

· Como e quando usar UST, APF, HH, etc.

· Qual a relação e influência entre a Métrica, o Contrato e o Projeto?

· PRÁTICA em UST, APF e outras métricas.

Kanban do Contrato

· Priorizando demandas.

· As raias do Kanban e suas transições conforme Agile e o contrato.

· Definindo limites.

· Lead time, Throughput e o Control Chart.

· Filas, Buffers e Bloqueios.

· Qual a relação entre o kanban e o contrato?

 

MAIS INFORMAÇÕES

Para dúvidas ou mais informações, consulte a nossa página de perguntas freqüentes: FAQ ou entre em contato por e-mail ou telefone.

 

Barbara Freire

inscricoes@agiletrendsbr.com
(11) 98469-1819

Herbert Parente

herbertparente@gmail.com