Consultoria

Toda empresa ou ente público possui sua particularidade e nem sempre a solução de um atende à realidade do outro. Treinamento é um grande passo de uma jornada, mas, às vezes, as organizações não dispõem de pessoas para elaborar uma contratação ou dar continuidade a um projeto de desenvolvimento de software por meio de terceirização.

Nesse sentido, o GOVERNO ÁGIL dispões de consultoria tanto na hora da elaboração de seu edital/contrato quanto no apoio à fiscalização da execução contratual.

  • O escopo é fechado ou posso mudar durante o projeto?
  • Que produtos devo solicitar, como e quando?
  • Pedir manual demais é não Ágil?
  • Que cláusulas de SLA escrever?
  • Posso exigir experiência ou não? De quanto tempo?
  • Que tipo de sanções em posso aplicar?
  • Que métrica eu uso? Será que só existe pontos de função?
  • E se a empresa não entregar, o que faço?
  • E se a empresa pedir mais prazo para finalizar?
  • E se metade de tudo que a empresa entrega está com problemas?

As perguntas acima são uma pequena amostra das inúmeras dúvidas que nos deparamos ao redigir um contrato ou durante a execução do projeto. Uma consultoria com foco na realidade da empresa ou do órgão (sempre com passagem de conhecimento) agrega mais valor obtendo êxito em menos tempo.


Portfólio da Consultoria
  • Estudo técnico preliminar e Análise de viabilidade
  • Elaboração dos artefatos da contratação
  • Apoio na seleção dos fornecedores
  • Apoio à fiscalização e execução contratual
  • Menthoring em metodologia ágil
  • Métricas de software

 

 Entre em contato conosco, nosso trabalho é resolver o seu problema.