Abordagens e possibilidades dos Métodos Ágeis

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Clarissa Bittencourt, Gestora governamental Especialidade Planejamento, Orçamento e Gestão, publicou na Revista de Gestão Pública do estado de Pernambuco, edição nº9, matéria sobre Gerenciamento Ágil de Projetos (GAP) e outras abordagens e possibilidades dos métodos ágeis. Matéria essa a qual eu e Renato Willi contribuímos respondendo a questionários e(ou) entrevista. Edição Atual: ler on line Baixar […]

Quem gosta de pontos de função?

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Não sei se concordam comigo, mas acho que maioria dos fiscais de contratos de desenvolvimento de sistemas na administração pública não gosta de contar pontos de função (PF). Acho que nem as empresas que trabalham com o governo gostam. Muitas vezes, eu tenho que contar pontos de função aqui no TST e sempre surge uma situação […]

Scrum no Setor Público (revista MundoGeo)

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Em agosto do ano passado publicamos para a revista MundoGeo, publicação especializada em sistemas geográficos, um artigo sobre nossa experiência no IPHAN na contratação e desenvolvimento de um grande projeto de sistema geográfico com metodologia ágil. Já comentei algumas vezes sobre esse projeto em meu blog e congressos, mas esse artigo tem a visão da […]

Métricas de Software e Metodologia Ágil

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Participei agora a pouco de uma sala temática (mesa redonda) no Seminário Anual do SISP sobre Métricas de Software. Fui convidado a relatar minha experiência em “uso de métricas de software, no caso Pontos de Função, em contratos e metodologia ágil”. A mesa foi composta por  Cláudia Hazan (SERPRO), Herbert Parente (TST), Maurício Aguiar (IFPUG), Maurício Matsutani (Dataprev). […]

Pontos de Função x Agile x Roteiro de Métricas do SISP

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A contratação pública de desenvolvimento de software tem que ser balizada por uma métrica objetiva. É um princípio legal disposto na Instrução Normativa 04/2010 SLTI/MPOG em seu Art.25 inciso II. II – encaminhamento formal de Ordens de Serviço ou de Fornecimento de Bens pelo Gestor do Contrato ao preposto da contratada, que conterão no mínimo: b) o […]

Não defina Metodologia de Desenvolvimento de Software…

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Se você é Gestor Público de TI e está iniciando o planejamento da contratação da sua próxima “fábrica de software” (não acho esse termo correto, mas esse assunto fica para outro post) porque NÃO TEM EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO no seu órgão, então NÃO DEFINA METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. As famosas MDS. A lógica é a […]